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新火燎原 暴風(fēng)成長(zhǎng)!森歌這位新商前三季度全年任務(wù)完成率高達(dá)174%!

2021-12-17 來(lái)源:集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):21309 手機(jī)訪問(wèn):集成灶在線
森歌集成灶

森歌集成灶

公司名稱(chēng):浙江森歌電器有限公司

門(mén)店數(shù)量:1000+ 基本投資:30-50萬(wàn)

新火燎原 暴風(fēng)成長(zhǎng)!森歌這位新商前三季度全年任務(wù)完成率高達(dá)174%!
從去年12月起
不知不覺(jué)加入森歌已有1年
時(shí)間雖然短暫
但回顧一路走來(lái)的路程
覺(jué)得自己收獲滿(mǎn)滿(mǎn)
這一年是暴風(fēng)成長(zhǎng)的一年
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)前行
希望未來(lái)會(huì)越來(lái)越好
介紹一下自己和團(tuán)隊(duì)
新火燎原 暴風(fēng)成長(zhǎng)!森歌這位新商前三季度全年任務(wù)完成率高達(dá)174%!
我是來(lái)自江西南昌縣月星家具森歌專(zhuān)賣(mài)店的負(fù)責(zé)人李華,是森歌的新商。雖然加入森歌只有一年的時(shí)間,但在大家的共同努力下,今年團(tuán)隊(duì)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。前三個(gè)季度業(yè)績(jī)就已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越年度任務(wù)包量,全年任務(wù)完成率達(dá)到了173.88%,在經(jīng)銷(xiāo)商里排名也是比較靠前的。能有這樣的成績(jī),感覺(jué)到挺驚喜的。希望明年大家能再接再厲。
為什么選擇森歌
其實(shí)之前我在另一個(gè)品牌從事經(jīng)銷(xiāo)工作,每當(dāng)我想攔截其他品牌的客戶(hù)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)森歌的客戶(hù)攔截成功率特別低,大部分森歌的客戶(hù)都不愿意換其他品牌的產(chǎn)品。
所以我到市場(chǎng)調(diào)研了很久,發(fā)現(xiàn)森歌的產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體系、品牌定位我都非常認(rèn)可。特別是售后服務(wù)這一塊,森歌做得是行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的。又調(diào)查了消費(fèi)者的反饋,大家對(duì)森歌的評(píng)價(jià)也特別好,所以我毅然反顧地放棄了原來(lái)的品牌選擇了森歌。
可以分享一下在經(jīng)營(yíng)上的心得嗎
在門(mén)店經(jīng)營(yíng)上面,我認(rèn)為維護(hù)客戶(hù)是重中之重。我會(huì)把客戶(hù)做一個(gè)分類(lèi),類(lèi)別不同,維護(hù)的著重點(diǎn)也不一樣。根據(jù)客戶(hù)的特征有針對(duì)性地幫客戶(hù)解決問(wèn)題。
另外,積極地去回訪客戶(hù),做好售后的上門(mén)清潔等工作。與客戶(hù)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),讓客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,或者是以舊換新等等。
另外,心態(tài)很重要。因?yàn)樾膽B(tài)決定我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中和客戶(hù)交談的情緒,情緒會(huì)影響客戶(hù),當(dāng)銷(xiāo)售人員情緒不好的時(shí)候,會(huì)直接影響到客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力。所以把心態(tài)放正很重要。
做任何行業(yè)都會(huì)碰到困境,只要擺正心態(tài),用心地去分析問(wèn)題背后的原因,集思廣益,找到解決辦法,就能一一攻克。
作為新商,如何找到自己的賽道
作為新商,最難的是不知道如何去維護(hù)渠道、異業(yè)以及尋找客源??蛻?hù)上門(mén),銷(xiāo)售技巧不夠成熟的話也很容易丟失客戶(hù)。
總部對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提供了許多幫扶,經(jīng)常有不定期的培訓(xùn),對(duì)新商熟悉產(chǎn)品、提升銷(xiāo)售技巧非常有幫助。平時(shí)也要積極地去開(kāi)拓渠道,比如多認(rèn)識(shí)些三工師傅,多聯(lián)系異業(yè)等等。當(dāng)有客戶(hù)積累時(shí),做好售后,增強(qiáng)客戶(hù)粘性,讓老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)。活到老,學(xué)到老。需要每天用心地去沉淀。
總之,跟著公司的節(jié)奏步伐一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,一定會(huì)找到屬于自己的賽道。
編輯:集成灶在線--蘭羽

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