上帝給你關(guān)上一道門，也會同時給你打開一扇窗。2012年，國內(nèi)家電
企業(yè)“內(nèi)憂外困”，卻也發(fā)現(xiàn)了一道曙光。
“2013年，國內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)抓住機遇并購世界家電
品牌。”中國機電
產(chǎn)品進出口商會家電分會副秘書長周南告訴記者。在他看來，內(nèi)外兩個市場走弱、歐美經(jīng)濟體一蹶不振的背后，潛藏著中國家電龍頭企業(yè)“走出去”的良機。持相同觀點的還有正略鈞策管理咨詢公司合伙人、副總裁付志勇：“從趨勢上講，現(xiàn)在(海外并購)是最佳時機。”
時機與壓力雙重作用
傳統(tǒng)白電產(chǎn)業(yè)在向中國轉(zhuǎn)移，經(jīng)營的壓力則逼著國內(nèi)企業(yè)往外走。
市場的時機正擺在中國家電企業(yè)面前。“由于國際金融危機的影響逐漸擴大，歐美經(jīng)濟體受到極大沖擊。”周南對記者表示。
在此背景下，那些市場單一、尤其是對歐美市場依存度較大的品牌，在資金鏈和市場等方面相繼出現(xiàn)問題，有些甚至難以為繼。事實上，自2006年以來，全球主要白電品牌市場份額都出現(xiàn)較明顯的下降。例如西門子和伊萊克斯2004年到2009年年復合增長率只有1.2%和2%，同期海爾的年復合增長率為11%，LG為7%。“全球家電市場格局已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。白電產(chǎn)業(yè)的主導權(quán)正從歐美轉(zhuǎn)移到日本、韓國、中國。”家電業(yè)資深人士羅清啟說。
“一旦有合適的機會出現(xiàn)，海爾將有意進行海外收購。”海爾集團一位負責人對記者表示。而不久前，德勤會計師事務(wù)所發(fā)布的一份報告稱，大中華地區(qū)企業(yè)2012年前三季度海外投資額創(chuàng)下2005年以來的歷史新高。相比之下，中國家電業(yè)的海外并購并不算活躍，最近的一次是上月初，海爾以7.66億美元拿下新西蘭家電品牌斐雪派克。“隨著中國白電企業(yè)逐漸強勢，類似并購肯定會增多。”付志勇指出，“歐美企業(yè)的形勢不好，有可能出現(xiàn)拋售，價格會比繁榮時期低。”
經(jīng)營的壓力也逼著國內(nèi)家電企業(yè)往外走。根據(jù)市場調(diào)研公司中怡康發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年國內(nèi)空調(diào)銷售量預計將同比下降一成。今年前9個月冰箱市場的零售量和零售額下降幅度則更大，堪稱9年來最差。中國機電產(chǎn)品進出口商會提供的數(shù)據(jù)顯示，1至9月，我國家電行業(yè)出口增速同比回落10余個百分點。2012年家電行業(yè)的低迷可見一斑。“國家的扶持政策已基本用光，國內(nèi)市場競爭激烈，且相對飽和。”付志勇說。現(xiàn)實迫使中國企業(yè)不得不從國內(nèi)市場抬起頭來，在全球范圍內(nèi)尋找發(fā)展的機會。“龍頭家電企業(yè)在國內(nèi)已無快速增長的空間。”一位不愿意具名的業(yè)內(nèi)人士表示。
并購或是“走出去”的上策
海爾收購三洋及美的收購開利的案例證明，并購的效果更好。
