集成灶的“2+1“模式，大勢(shì)之趨。

集成灶乃至整個(gè)大的建材行業(yè)，如今面臨的大環(huán)境問(wèn)題不可謂不艱難，招商面臨的問(wèn)題同樣艱巨，做好招商必須要解決兩類問(wèn)題：一是正面盈利模式、盈利周期和盈利效能；二是投資解析問(wèn)題。

COSIGN集成灶的”2+1"模式解析：
兩個(gè)團(tuán)隊(duì)：
一、開(kāi)業(yè)前期即開(kāi)始組建經(jīng)銷商的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；隨著建店、推廣、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備等工作流程的推進(jìn)，經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)不但可以學(xué)習(xí)店面的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)可以接受公司1對(duì)1的觸點(diǎn)培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。將銷售中的各個(gè)流程熟悉，上手。降低人員成長(zhǎng)過(guò)度成本。
二、公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；終端的職業(yè)特種兵，能攻能策，開(kāi)業(yè)前的每個(gè)步驟身體力行，運(yùn)營(yíng)上業(yè)務(wù)流程的布置，經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作，解決棘手困難的問(wèn)題。
一體式運(yùn)營(yíng)模式：
每次活動(dòng)的策劃由經(jīng)銷商協(xié)助，公司主導(dǎo)；活動(dòng)的開(kāi)展由經(jīng)銷商和公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同執(zhí)行，COSIGN運(yùn)營(yíng)理念：生存即是共存。