面臨集成灶產(chǎn)業(yè)新格局，美大品牌部署立足當下，遠觀未來！

進入到2022 年，上半年在疫情反復(fù)、房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、原材料價格高的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，整體廚電市場承受一定壓力，但集成灶一枝獨秀，領(lǐng)跑廚電大盤。

在集成灶行業(yè)依舊表現(xiàn)出如此強勁的增長勢頭下，集成灶產(chǎn)業(yè)逐步走上眾多品牌扎堆入局的新格局，各大品牌在市場策略、品牌策略等方面多管齊下，進一步助推集成灶行業(yè)現(xiàn)象級迅猛發(fā)展。立足當下眾強環(huán)伺的局面，美大作為集成灶行業(yè)的創(chuàng)領(lǐng)者，以遠見卓識放眼浩瀚未來，為品牌化長期發(fā)展做好精準部署。

聚焦品牌塑造是一項持續(xù)的系統(tǒng)和長期的工程，需要企業(yè)從整體規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃到價值管理體系持續(xù)推進，這不僅是對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，也是對未來趨勢下市場發(fā)展對美大產(chǎn)品質(zhì)量、市場份額、用戶體驗等方面的多維思考與規(guī)劃。在市場競爭日益激烈的情況下，自身體量面臨存量維持與增量博弈的新局面，打破僵局找到平衡點，尋求更高增長，是擺在眼下的首要問題。

無論實行哪種品牌部署，打通市場占領(lǐng)消費者心智，拓展渠道建設(shè)是穩(wěn)中求進的制勝之道?，F(xiàn)目前，美大在經(jīng)銷商專賣店渠道的基礎(chǔ)上，已開拓了KA渠道、家裝渠道、整裝渠道、工程渠道、社區(qū)渠道、下沉渠道等多元化新興銷售渠道，加大品牌塑造宣傳投入，建立品牌高地，沉淀品牌資產(chǎn)。

同時，美大大力發(fā)展雙品牌運營戰(zhàn)略，新增天牛集成灶品牌，提升品牌綜合實力。隨著近些年天牛集成灶迅猛的市場渠道拓展，以及時尚廚電創(chuàng)領(lǐng)者的全新品牌定位，占領(lǐng)了新一批用戶人群心智，為企業(yè)迅速擴張開辟了新的版圖。

無論是傳統(tǒng)煙機灶具企業(yè)，還是頭部巨鱷都紛紛布局集成灶行業(yè)，試圖分一口蛋糕。面臨“百家爭鳴”的市場競爭，如何讓你的用戶更“忠誠”一些，差異化營銷便是毋庸置疑的財富密碼。

如何做好差異化營銷，是每個品牌整個生命周期中持續(xù)性的命題。差異化營銷，就是要讓你的產(chǎn)品、服務(wù)和而不同，讓消費者有某項特定需求的時候首先想起你。

美大作為集成灶的發(fā)明者，掌握著集成灶核心科技，秉承為中國家庭解決根深蒂固的油煙問題的初衷，挖掘用戶對健康需求的巨大市場，決定在下排油煙科技上塑造全新差異，2021年美大自主研發(fā)創(chuàng)新了智慧雙變頻科技，不是所有的集成灶都能做到“變頻大吸力，1秒吸油煙”，在消費者最關(guān)心的油煙健康問題上，建立行業(yè)凈煙科技NO.1的牢固地位；同時在變頻調(diào)速、靜音科技、油煙分離、高效燃燒、智能蒸烤、產(chǎn)品安全等全方位提升產(chǎn)品競爭力，夯實品牌根本優(yōu)勢。

真正精于領(lǐng)導(dǎo)的強者，皆是精于術(shù)而以道為本，守于道而以術(shù)御事。在集成灶行業(yè)持續(xù)增長的背后，機遇與挑戰(zhàn)并存，好在總有人指引明路；美大以創(chuàng)領(lǐng)之姿，敢為行業(yè)之先，精耕集成灶二十載，沉淀了深厚的品牌底蘊與硬核研發(fā)制造實力，立足當下，部署未來，為集成灶創(chuàng)造更廣闊的前景。

編輯：集成灶在線--蘭羽