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奧普集成環(huán)保灶童強(qiáng):立足產(chǎn)品 專注發(fā)展

2012-12-19 來(lái)源:中國(guó)集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):533 手機(jī)訪問(wèn):集成灶在線

記者:童經(jīng)理您好,首先請(qǐng)和大家分享下,在2012年建材裝修市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下,奧普博朗尼是如何來(lái)打這場(chǎng)防御保衛(wèi)戰(zhàn)的?遇到了哪些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中奧普博朗尼又收獲了哪些戰(zhàn)果?

童經(jīng)理:由于國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控,2012年家居市場(chǎng)整體是比較低迷,對(duì)于家居行業(yè)其他很多品類來(lái)說(shuō)壓力比較大。奧普博朗尼是奧普集團(tuán)旗下一家專注于集成灶和開(kāi)放式整體廚房的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。其實(shí)大家都知道特別是集成灶是廚電行業(yè)的新品類,廚電市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)成熟,所以集成灶的發(fā)展不是做蛋糕,而是怎么分蛋糕。所以對(duì)于奧普博朗尼來(lái)說(shuō)談不上防御保衛(wèi)戰(zhàn),更多是如何更快更好的發(fā)展,在廚電市場(chǎng)分得更多的蛋糕。

就奧普集成灶產(chǎn)品本身而言,其獨(dú)特的側(cè)吸下排吸煙原理,以近100%的油煙吸凈率,徹底改變中國(guó)人的廚房環(huán)境,讓中國(guó)人的廚房也徹底敞開(kāi)。中國(guó)人生活水平的不斷提高,對(duì)生活健康也要求更高,對(duì)廚房生活的的健康也越來(lái)越重視,這是一種市場(chǎng)需求,是我們的機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)推廣中由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不夠,還不了解產(chǎn)品能給他帶來(lái)的核心利益,需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的原始教育。

所以奧普博朗尼在2012年的營(yíng)銷推廣上更注重基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)培訓(xùn),即讓我們的代理商懂得如何介紹產(chǎn)品,如何與消費(fèi)者溝通,如何做好售后服務(wù)形成良好的口碑,如何做渠道并找到適合自己盈利模式。奧普博朗尼在2012年里通過(guò)努力取得了豐厚的回報(bào),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也更加自信,操作市場(chǎng)的能力更強(qiáng)。

奧普博朗尼市場(chǎng)部經(jīng)理童強(qiáng)

記者:這些戰(zhàn)果對(duì)我們接下來(lái)鞏固、發(fā)展這個(gè)品牌有什么戰(zhàn)略性的意義?

童經(jīng)理:奧普品牌作為中國(guó)品牌500強(qiáng),香港上市企業(yè),而且又是側(cè)吸下排集成灶發(fā)明者,2012年品牌價(jià)值55.36億元,奧普集成灶作為奧普品牌下的一個(gè)品類,鞏固和發(fā)展該品類,可以更加提升奧普品牌的影響力。公司規(guī)劃,在未來(lái)3-5年內(nèi),奧普廚房版塊業(yè)務(wù)即奧普博朗尼也要單獨(dú)上市,到時(shí)候奧普品牌的影響力將更強(qiáng),奧普品牌將引領(lǐng)廚房行業(yè)的發(fā)展。

記者:集成灶行業(yè)作為中國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一,很多企業(yè)都認(rèn)為行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,情愿放棄品牌的投入,大打價(jià)格戰(zhàn),對(duì)這一觀點(diǎn),奧普博朗尼是如何認(rèn)為和對(duì)待的?

童經(jīng)理:價(jià)格戰(zhàn)本來(lái)就是一種惡性競(jìng)爭(zhēng),是對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任的一種做法,打價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必會(huì)影響廠家和代理商的盈利。當(dāng)合理利潤(rùn)降低甚至出現(xiàn)虧損的情況下,賣家肯定會(huì)在服務(wù)上和產(chǎn)品質(zhì)量上偷工減料來(lái)獲取利潤(rùn),最后害的還是我們的消費(fèi)者,最后消費(fèi)者又對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不滿意,形成相互埋怨,對(duì)品牌有很大的殺傷力。奧普博朗尼從來(lái)不認(rèn)同價(jià)格戰(zhàn),也從來(lái)不參與價(jià)格戰(zhàn),奧普博朗尼堅(jiān)持自己客戶第一、用戶第一的原則,將消費(fèi)者需求作為我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),努力給消費(fèi)者提供高質(zhì)量產(chǎn)品和滿意的服務(wù)來(lái)取得消費(fèi)者對(duì)奧普博朗尼的認(rèn)可。

記者:“同質(zhì)化”嚴(yán)重是目前集成灶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)比較嚴(yán)重的一種現(xiàn)象。作為行業(yè)的領(lǐng)航者,奧普博朗尼采取哪些措施來(lái)防止這種現(xiàn)象給企業(yè)發(fā)展中帶來(lái)的一些不利影響?

童經(jīng)理:“同質(zhì)化”對(duì)于集成灶行業(yè)很多品牌來(lái)說(shuō)是比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,但對(duì)我們奧普博朗尼來(lái)說(shuō)還不存在這種困惑,作為行業(yè)的領(lǐng)航者,我們一直有自己的產(chǎn)品理念,比如我們的奧普集成灶產(chǎn)品就領(lǐng)先于行業(yè)其他產(chǎn)品,我們已經(jīng)發(fā)展到集成灶3.0時(shí)代,集成灶3.0是什么意思呢,就是將集成灶模塊化,集成灶3.0即功能模塊化、風(fēng)格適配化、使用人性化、維護(hù)便利化、清潔輕松化的5S標(biāo)準(zhǔn),完美解決了困擾集成灶行業(yè)多年的安全、節(jié)能、安裝、維護(hù)、售后等難題。奧普博朗尼每年都投入巨資研發(fā)上,經(jīng)常參加國(guó)際性交流活動(dòng),用國(guó)際性的眼光來(lái)研發(fā)產(chǎn)品,只有這樣我們才能走在行業(yè)的前端,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

記者:品牌推廣中,奧普博朗尼是如何提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力的?如何積極有效地宣傳自己的品牌?

童經(jīng)理:其實(shí)奧普博朗尼在市場(chǎng)運(yùn)作中,特別是在品牌推廣上摒棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,做一些浮華的廣告。我們認(rèn)為真正的核心競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),只有我們產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,真正滿足消費(fèi)者需求,那樣才能取信于消費(fèi)者,才能最后贏得市場(chǎng)。再加上我們提出的“五心換一心”的服務(wù)理念,服務(wù)好每一個(gè)客戶,解決好每一個(gè)客戶的困擾,讓消費(fèi)者口碑成為我們最有效的品牌宣傳方式,這也是我們奧普成功的秘訣。

記者:奧普博朗尼的理念,是如何體現(xiàn)在研發(fā)和產(chǎn)品上呢?

童經(jīng)理:前面其實(shí)我一直都在講產(chǎn)品,產(chǎn)品是我們的根本,是企業(yè)的核心。我們用國(guó)際性的研發(fā)理念,研發(fā)適合中國(guó)家庭的產(chǎn)品。我們不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品,比如前面講到的集成灶3.0,奧普博朗尼以后的集成灶產(chǎn)品都將堅(jiān)持這個(gè)產(chǎn)品理念,與我們奧普博朗尼櫥柜產(chǎn)品搭配,打造以?shī)W普集成灶為“廚芯’的中國(guó)首款真正適合國(guó)人的健康廚房——奧普開(kāi)放式廚房,與傳統(tǒng)封閉式廚房及“偽開(kāi)放式廚房”徹底劃清界線。

記者:針對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解,目前基本上所有企業(yè)都非常注重終端執(zhí)行力,執(zhí)行力的強(qiáng)弱會(huì)直接影響到我們市場(chǎng)的擴(kuò)張,那么奧普博朗尼是通過(guò)哪些舉措來(lái)加強(qiáng)和規(guī)范終端這塊的?

童經(jīng)理:關(guān)于終端執(zhí)行力的問(wèn)題,可能我的理解與很多人有點(diǎn)不一樣,很多人可能認(rèn)為終端執(zhí)行力,就是叫終端按照公司的規(guī)劃和預(yù)想強(qiáng)制執(zhí)行,這沒(méi)有錯(cuò),有時(shí)候也必須這樣做,但是我們更注重終端執(zhí)行力好壞的根源,那就是我們的代理商朋友有沒(méi)有盈利,只有我們方案和規(guī)劃能幫助代理商盈利,我們相信終端不自覺(jué)都會(huì)按照公司的方案執(zhí)行,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)終端執(zhí)行力的時(shí)候,我們更注重代理商的生存盈利狀況,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是更關(guān)注該規(guī)劃和方案能否真正幫助到終端。

記者:2013年集成灶行業(yè)新的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,奧普博朗尼是不是已經(jīng)做好“擂勁鼓,拉陣旗”捍衛(wèi)戰(zhàn)旗的準(zhǔn)備了呢?和大家分享一下接下來(lái)的一些規(guī)劃吧?

童經(jīng)理:2013年對(duì)于奧普博朗尼來(lái)說(shuō)非常重要,我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以產(chǎn)品為根本,服務(wù)為核心,以“客戶第一、用戶第一”的理念,堅(jiān)持以代理商能盈利為目的,消費(fèi)者能買到真正產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)秀的產(chǎn)品。同時(shí)用國(guó)際性的眼光不斷優(yōu)化產(chǎn)品,繼續(xù)引領(lǐng)集成灶行業(yè)健康發(fā)展。

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