根據(jù)Gfk中怡康推總數(shù)據(jù)，2021年1-4月
集成灶整體市場銷量超過50萬臺，同比增速高達64%，零售額達40億元，同比增速超80%；線下市場表現(xiàn)更優(yōu)異，零售額同比增速超過102%，規(guī)模近30億元，與受疫情影響的2020年相比，集成灶市場呈現(xiàn)出猛烈的復蘇態(tài)勢。但在興奮之余，冷靜的思考是指引自身在行業(yè)激烈競爭中站穩(wěn)腳跟、謀求突破的關(guān)鍵，今天，我們有幸對話凱歌的營銷總經(jīng)理嚴可，傾聽他關(guān)于品牌如何定位以制勝與如何拓寬渠道贏未來的心得。
實事求是，開創(chuàng)屬于自己的道路
根據(jù)目前市場的發(fā)展態(tài)勢來看，集成灶行業(yè)依然是目前
廚電行業(yè)發(fā)展最好的品類，并在消費升級的市場大背景下，集成灶行業(yè)更是充滿了機遇，但隨著越來越多的品牌入局集成灶，如何才能在日益嚴重的同質(zhì)化中走出自己的道路呢？
“凱歌的定位是區(qū)別于目前集成灶行業(yè)的大部分品牌的，我們的定位沒有那么復雜，直接、簡單、明了是我們的優(yōu)勢。”凱歌的營銷總經(jīng)理嚴可直擊要點，“全國50個客戶就好，都是股東代理人，通過他們?nèi)ピO(shè)立分銷售商渠道。”凱歌根據(jù)自身品牌的定位發(fā)展出一條區(qū)別于其他品牌的道路，并對不同區(qū)域的代理商給予同等的權(quán)限，借此朝著公司5年后成功上市的目標邁進，讓人看到凱歌與眾不同的魄力與決心！
服務(wù)終端，不斷更新終端店體系
“凱歌現(xiàn)在這個門店已經(jīng)對VI體系進行了革新，演化到了比較成熟的SI終端體系。”凱歌的營銷總經(jīng)理嚴可指出經(jīng)銷商的利益得到了最大化才能夠幫助凱歌在這個行業(yè)走得更遠，“SI系統(tǒng)對一個品牌的可持續(xù)發(fā)展是十分重要的，它能夠幫助統(tǒng)一全國各個區(qū)域店面的形象，區(qū)別凱歌與其他品牌，達到塑造個性化的目的；還有，SI還能夠節(jié)省店面施工過程中的費用、縮短工時等，可以幫助經(jīng)銷商快速開店；SI對我們管理不同區(qū)域的店面也有很多便利，總得來說是一個成就雙方，攜手向前的終端體系。”
透過營銷總經(jīng)理嚴可的話語，我們可以看出凱歌不僅是一個專注于完善產(chǎn)品體系，潛心科技研發(fā)的企業(yè)，更是一個時刻為經(jīng)銷商考慮，重視合作與團隊精神的品牌。
重視渠道，聯(lián)手媒介輸出品牌力
在這個互聯(lián)網(wǎng)滲透到生活方方面面的時代，“酒香不怕巷子深”的“黃金”理論也成了一句古早的玩笑，品質(zhì)依舊是品牌的生命，但傳播也成為了品牌壯大必不可缺的部分。凱歌作為對科技力量有著深刻理解的品牌，自然明白其中的道理，“我們想要通過媒介發(fā)聲，把凱歌的實力和影響力散播得更廣。”營銷總經(jīng)理嚴可眼中閃爍著睿智的光芒，“特別是我們后期在淮南有個新品發(fā)布會，通過媒體，這個新品能夠迅速曝光，產(chǎn)生不錯的效果。”
順應時代的發(fā)展，擁抱時代的潮流，凱歌認為聯(lián)手媒介輸出品牌力是大勢所趨，是品牌走得更遠不可缺失的一環(huán)！
凱歌位于中國浙江綠色森林城市越劇之鄉(xiāng)，廚具之都嵊州，一直以來，凱歌深信科技含量成就品牌，在內(nèi)是對生產(chǎn)技術(shù)和管理體系的改進和研發(fā)，對外則是樂于接受新事物的利好面，相信已經(jīng)初露鋒芒的凱歌在未來必將取得更多的碩果，為消費者帶來更多品質(zhì)選擇，為行業(yè)注入更多旺盛的活力！
圖文：集成灶在線
