“技術(shù)可以引進,管理可以學(xué)習(xí),品牌可以打造,唯有
科大文化是我們獨一無二、最為寶貴的財富。”作為80后的曹煜杰,按年紀(jì)來說他是
集成灶行業(yè)的少將;而作為科大董事長的他,按經(jīng)驗來說卻是商業(yè)戰(zhàn)場上的老將。
近幾年,集成灶行業(yè)火熱的趨勢吸引了一大片資本迅速涌進,大量的“行業(yè)擠入”使得這個朝陽行業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時,也提前迎來了洗牌期。2017年,作為科大
集成灶品牌升級轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的一年,面對著“陣營擠出”的威脅,這位年輕的企業(yè)家又是如何撕開困局,帶領(lǐng)科大品牌走向更輝煌的新十年呢?
科大董事長曹煜杰先生
2017年12月4日,遇見·欣概念欄目走進科大對話曹煜杰,與曹董暢談2017,共享2018美好新藍(lán)圖。
曹董接受記者采訪
看準(zhǔn)風(fēng)口而入,不懼任何挑戰(zhàn)
作為
廚電行業(yè)里增長速度快、受關(guān)注度高的子行業(yè),“錢”景被廣泛看好的集成灶行業(yè)這幾年始終保持著30%的穩(wěn)定增長。在采訪過程中,曹董坦言自從
美大研發(fā)了集成灶之后,他正是看到了這個產(chǎn)品的顛覆性和這個行業(yè)的成長性,才義無反顧投身到集成灶行業(yè)中來。
“我選擇做集成灶這個行業(yè),就不單單是要做這個產(chǎn)品,我要做的是樹立一個獨具特色的品牌,做出屬于科大的成就!”作為一個處在廚電市場風(fēng)口的行業(yè),曹董心知這條路充滿機遇卻并不平坦,但也正是因為充滿挑戰(zhàn),他堅信一旦突破重圍迎接他的便是更大的發(fā)展空間!
用創(chuàng)新破局,堅持“科技大不同”
作為至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型升級之年,2017年的科大在曹董的帶領(lǐng)下格外“忙碌”。
從與中國科技大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略性合作到斥巨資投建新廠房,再到如今的股改完成,科大集成灶用了十年的時間走完了很多企業(yè)二十年要走的路,而且走的十分扎實。在這十年里,除了掌舵好科大品牌前進的方向,曹董也看遍了集成灶市場的明里暗里,尤其對于產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,他深惡痛絕。
曹董告訴中國集成灶網(wǎng),近年來隨著80、90后逐漸成為消費主力軍,傳統(tǒng)的煙灶產(chǎn)品已經(jīng)不再滿足于市場需求,集成灶這種半定制化的產(chǎn)品特點很好的滿足了新興消費群體對個性化的追求。與中科大的合作就是為了將科大集成灶“科技大不同”的理念堅持到底,他也希望可以借此用原創(chuàng)的力量,沖開集成灶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的牢籠,加深用戶對科大品牌認(rèn)同感的同時,為建設(shè)良好的行業(yè)競爭環(huán)境貢獻(xiàn)出自己的一份力。
給自己充電,給品牌充能
在采訪曹董的過程中,中國集成灶發(fā)現(xiàn),曹董的辦公桌上除了滿滿的文件,還擺了一些關(guān)于經(jīng)營之道的書籍,由此可見科大的良好發(fā)展離不開曹董對自己的不斷充電。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者依舊在不斷吸取新的知識和見解,他的企業(yè)又怎會停滯不前?
2017年,科大在做好自己的同時,深耕發(fā)展的它也吸引了眾多消費者的青睞,曹董表示在同比去年同期銷售翻番的基礎(chǔ)上,科大為了更好地滿足市場需求,在一期擴建完成的基礎(chǔ)上,企業(yè)二期廠房規(guī)劃增加200多畝地,預(yù)計產(chǎn)能可達(dá)20萬臺以上,未來將實現(xiàn)滿足銷售額12個億的規(guī)模!
因為信心,曹煜杰雄心勃勃;因為實力,科大未來充滿光明!
曹董和中國集成灶網(wǎng)記者合影
“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。” 十年風(fēng)雨歷程,在曹煜杰的帶領(lǐng)下,科大人始終牢記“科技大不同”這個理念,并付之于行動。未來曹董表示他將攜手每一個科大人,共同實現(xiàn)科大品牌的價值,實現(xiàn)每一個科大人的價值!