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提升企業(yè)產(chǎn)出效率,廚壹堂公司精益經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)正式啟動(dòng)

2017-09-21 來源:中國(guó)集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1035 手機(jī)訪問:集成灶在線
2017年9月21日,浙江廚壹堂廚房電器股份有限公司精益經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)啟動(dòng)會(huì)在廚壹堂二樓會(huì)議室勝利召開,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高永升先生、行政副總沈振彪先生、常務(wù)理事王正林女士、營(yíng)銷副總關(guān)鍵先生、生產(chǎn)副總梅祝先生以及公司中層干部出席。本次會(huì)議由行政副總沈振彪主持,嘉興市精益企業(yè)管理研究院余明憬老師為公司領(lǐng)導(dǎo)及員工輔導(dǎo)。
啟動(dòng)會(huì)上,沈振彪先生致開幕詞,他表示為匹配公司市場(chǎng)快速發(fā)展,為更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益化,優(yōu)化公司內(nèi)部管理,現(xiàn)組織開展了為期四十個(gè)工作日長(zhǎng)達(dá)半年的精益經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo),希望通過此次輔導(dǎo),在座各位能夠進(jìn)一步提升自己,為公司創(chuàng)造更大的效益。
隨后,精益企業(yè)管理研究院余老師為在座廚壹堂員工們講述了精益經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃,分享了他在公司精益經(jīng)營(yíng)管理上面的心得體會(huì)。他表示企業(yè)成長(zhǎng)過程中遭遇的領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)是不可避免的,最重要的是建構(gòu)高度凝聚力及結(jié)果導(dǎo)向的有效團(tuán)隊(duì),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及重點(diǎn)工作流程,進(jìn)一步提升公司管理人員實(shí)戰(zhàn)能力和管理水平。在接下來的日子里,他將結(jié)合廚壹堂的產(chǎn)品特性和管理現(xiàn)狀,幫助廚壹堂建立一套適合公司發(fā)展要求的精益管理體系,以打造更具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
會(huì)議的最后,總經(jīng)理高永升先生作會(huì)議致辭,他強(qiáng)調(diào)在接下來的幾個(gè)月時(shí)間里,他會(huì)同余老師一起監(jiān)督幫助各位員工提升工作效率,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,號(hào)召全體參會(huì)人員同心協(xié)力,努力完成自己的任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司精益經(jīng)營(yíng)管理。
自2016年廚壹堂在新三板掛牌上市后,作為一家成立8年就在新三板掛牌的公司,發(fā)展速度令同行咂舌,因此廚壹堂也被譽(yù)為集成灶界的一匹“黑馬”。而作為企業(yè)掌舵人的高永升先生,顯然他的目標(biāo)并不僅于此,此次大手筆花費(fèi)巨資引入管理咨詢公司,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功,則彰顯了廚壹堂打造強(qiáng)勢(shì)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的“野心”。

編輯:中國(guó)集成灶網(wǎng)——歡沁

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