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億田董事長孫偉勇:抓住風(fēng)口機遇,億田的未來大勢所趨!

2017-02-14 來源: 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):1908 手機訪問:集成灶在線
億田集成灶

億田集成灶

公司名稱:億田智能廚電股份有限公司

門店數(shù)量:900+ 基本投資:20-30萬

過去的三年,對于億田來說,是從量變到質(zhì)變的跨越。2014年開始,億田成為了嵊州市政府重點扶持的五家新銳企業(yè)之一;也正是在同一年,億田決定在品牌建設(shè)方面投入3億元。如今,無論是在央視還是地方衛(wèi)視,無論是在高鐵上還是在高速公路上,我們都能看到林志穎代言的億田廣告。和三年前相比,億田集成灶的年銷量突破了10萬臺,終端網(wǎng)點達到了1700家。

億田董事長孫偉勇:我們非??春眉稍钗磥淼陌l(fā)展趨勢!
在接受采訪時表示,浙江億田電器有限公司董事長孫偉勇表示:“我們非常看好集成灶未來的發(fā)展趨勢,既然決定做好億田這個品牌,就會持續(xù)性的投入。”孫偉勇說的投入不僅是品牌方面的投入,還有制造層面的投入,投資1.5億元的億田智能工廠將在2017年12月竣工,屆時億田的核心產(chǎn)品都將在這個新工廠生產(chǎn)。
孫偉勇還說,“其實早在2005年,億田就開始研發(fā)和生產(chǎn)集成灶,并在2007年獲得了側(cè)吸下排集成灶發(fā)明專利,由此打破了集成灶市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的局面,如今,側(cè)吸下排集成灶已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢。作為側(cè)吸下排集成灶的發(fā)明者,億田希望通過持續(xù)的投入和發(fā)展成為集成灶行業(yè)的領(lǐng)航者。”
億田如何成為集成灶行業(yè)的領(lǐng)航者?孫董接受了采訪。
一、您如何看待集成灶這兩年的快速發(fā)展?過去的一年,億田整體表現(xiàn)如何?是否達到了您的預(yù)期?
孫偉勇:總體來看,過去的三年,集成灶行業(yè)平均增速達到了20%以上。集成灶的增長我認為主要有三個方面的原因:一是廠家的推廣,眾多廠家持續(xù)的推廣讓更多的消費者認識和了解了集成灶;二是集成灶的無煙體驗確實很好,在消費者中形成了口碑效應(yīng),越來越多的消費者開始使用這一產(chǎn)品;三是消費升級帶動了高端需求,我們發(fā)現(xiàn)越來越多的中高端消費者開始選購集成灶,而類似億田擁有“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的新產(chǎn)品吸引力最大。
過去的一年,億田的整體表現(xiàn)基本達到了我們的預(yù)期,我們的整體增長超過了50%。
二、這兩年集成灶在推廣方面一直不遺余力,億田也邀請了林志穎擔(dān)任形象代言人,你覺得這對整個集成灶行業(yè)是否起到了拉動作用?
孫偉勇:在我看來,集成灶行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展雖然整體增長不錯,但是還沒有真正的出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌,億田通過全方面大投入的方式塑造品牌,成為了眾多廠家學(xué)習(xí)的對象。
我們一方面邀請代言人、加大推廣可以擴大集成灶的知名度,讓更多的代理商、消費者了解品牌和產(chǎn)品;另一方面,本身不斷進行技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新,讓產(chǎn)品更有競爭力。而近幾年集成灶整體增速超過了20%,讓每個廠家都信心十足,在未來一致預(yù)期向好的前提下,各大廠家希望通過增加投入獲得更多的市場份額。

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三、億田主要有哪些銷售渠道?在線下,億田采用了哪些營銷方式?
孫偉勇:從線下渠道來看,集成灶主要的渠道還是在建材家居賣場和專賣店。不僅僅是億田,整個行業(yè)大都如此,主要是因為建材家居賣場進入的門檻比較低,而傳統(tǒng)家電賣場的進場費比較高,有的企業(yè)難以負擔(dān)。線上渠道主要集中在京東,天貓,蘇寧易購,國美在線等幾個電商平臺,對于億田來說,線上占比10%到15%之間。新型渠道方面,我們一直在嘗試,一是電視購物渠道,我們已經(jīng)和東方購物,江西衛(wèi)視,安徽衛(wèi)視等合作,我們覺得宣傳、推廣本身比售賣重要,雖然每一期都有幾百臺的銷售量,但是還未達到我們的預(yù)期。二是大型的家裝、整裝公司,嘗試了一年多,有一些收獲,但是這還是需要一個過程。而且他們對集成灶行業(yè)的認知,對產(chǎn)品的理解也都需要一個過程。
在線下,我們做的最多、感覺效果較好的是億田公司自己組織的工廠購活動,我們在2016年做了三十幾場,基本每周都有。工廠購是產(chǎn)品體驗營銷的終極版本,開放我們的生產(chǎn)過程,讓消費者進入工廠參觀,自己感受集成灶的各種優(yōu)勢,這樣可以提升消費者對我們的信任度,下單率非常高。目前我們聚焦在集成灶本身,但是未來會延伸產(chǎn)品線,可能會增加蒸箱、烤箱、洗碗機等新的電器產(chǎn)品品類。針對定制銷售、整體廚房這塊,我們也有所準備。
四、集成灶行業(yè)品牌這么多,億田是如何定位的?
孫偉勇:我們的定位是成為中國集成灶行業(yè)的領(lǐng)航者。我們有一個八年計劃,從2014-2016年是第一期的三年計劃,我們已經(jīng)達成。從2017年開始第二期的五年計劃,按照規(guī)劃,到2020年我們的產(chǎn)值能夠達到每年50萬臺集成灶。那時,集成灶企業(yè)在廚電行業(yè)才擁有更多的話語權(quán)。
五、2016年海爾進入了集成灶行業(yè),據(jù)說美的也準備進入這一行業(yè),你是如何看待這一現(xiàn)象的?您覺得對集成灶產(chǎn)業(yè)有沒有影響?
孫偉勇:2016年年初,海爾開了關(guān)于集成灶的發(fā)布會,宣布進軍集成灶行業(yè),一年過去了,海爾在集成灶行業(yè)的影響力并沒有得到很好的表現(xiàn),或許是他們還沒有進行大規(guī)模的推廣。傳統(tǒng)的家電行業(yè),比如志高,TCL,容聲都已經(jīng)切入集成灶行業(yè),包括一些一線的傳統(tǒng)廚電品牌也都在關(guān)注集成灶。我們希望整個廚電行業(yè)百家爭鳴,一起推廣集成灶產(chǎn)品,因為單靠我們目前的集成灶企業(yè),要付出更多的努力才能達到這樣的效果。我們希望有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,有號召力的家電大企業(yè)來共同做大集成灶這個蛋糕。
億田在集成灶行業(yè)深耕了十幾年,我們積累了很多技術(shù)和渠道方面的優(yōu)勢。比如在渠道方面,我們億田在全國有一千七百多家專賣店,到2016年年底能達到一千八百家左右,我們的目標(biāo)是2017年專賣店數(shù)量達到兩千五百家左右。所以,我們希望更多的企業(yè)進入集成灶行業(yè),整個集成灶行業(yè)做大后,億田將會是最大的受益者。但是現(xiàn)在來看,這些品牌的進駐都是小規(guī)模的嘗試,采用了代工的方式,我們希望他們有自己團隊來研發(fā)自己的產(chǎn)品,真正的進入集成灶的行業(yè),因為集成灶的行業(yè)市場容量很大,剛性需求也很大。
六、2016年億田主要推出了哪些產(chǎn)品?這些產(chǎn)品主要有哪些賣點?
孫偉勇:2016年我們主推的產(chǎn)品是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的產(chǎn)品,就是林志穎款。林志穎不僅代言了產(chǎn)品,還參與了這款產(chǎn)品的研發(fā),這款產(chǎn)品也是涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”和“物聯(lián)網(wǎng)+”的概念,可以實現(xiàn)上網(wǎng)、聽音樂、唱歌、看菜譜、視頻學(xué)習(xí)等功能,另外還有物聯(lián)網(wǎng)的功能,我們采用了阿里云技術(shù),只要產(chǎn)品一出現(xiàn)故障,首先它會通知我們總部,總部會派人主動上門服務(wù)維修。這兩點得到了很多高端消費者的認可,產(chǎn)品一直處在脫銷的狀態(tài)。我們一直認為把握消費趨勢至關(guān)重要,億田現(xiàn)在有一個四十多人的研發(fā)團隊,我們在研發(fā)創(chuàng)新方面投入了很多資源,未來億田將依靠產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)整個行業(yè)。
七、集成灶的價格一般處在八千到一萬二,你是怎么看待這個價格的?億田又是如何定價的?
孫偉勇:近幾年的數(shù)據(jù)顯示,在這個價格段的產(chǎn)品是最熱銷的。按照我們的說法,真是很便宜了,首先一米的櫥柜和臺面為消費者省下了,這樣的話省了五千元,其實消費者相當(dāng)于花了五千塊錢購買集成灶。其次,集成灶集合了這么多功能,而且油煙吸凈度更高、更健康。購買傳統(tǒng)的廚電三件套,也需要一萬元左右,所以,八千到一萬二這個價格也是合適的。從我們銷售價2萬多的林志穎款集成灶一直熱銷來看,消費者看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量,并不是價格,品牌的號召力強,消費者就會認同。
2017年我們的終端售價根據(jù)原材料上漲情況預(yù)計還要有所上調(diào)。從價格方面來看,集成灶有兩級分化的趨勢,陷入純價格戰(zhàn)的企業(yè)產(chǎn)品售價會越來越低直到走進死胡同;注重產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)的企業(yè)售價就會相對穩(wěn)定,因為企業(yè)有了利潤才能更好的投入研發(fā),聘請優(yōu)秀的研發(fā)和設(shè)計人員,這樣才能擁有好的工藝生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,就像老板和方太。
八、2017年億田產(chǎn)品方面有哪些規(guī)劃?
孫偉勇:首先在產(chǎn)品方面我們會進行延伸,現(xiàn)在的集成灶包括了煙機,灶具,消毒柜,儲藏柜,我們可能增加烤箱、蒸箱,洗碗機等等,這些產(chǎn)品都會集成在集成灶中,成為綜合性的產(chǎn)品。同時為了解決消費者定制化的需求,我們投資1.5億占地四萬五千平米的智能工廠也在加緊建造中。我們新的智能工廠將會成為整個行業(yè)智能化程度最高工廠。我們的核心產(chǎn)品都會在2017年十二月竣工的智能工廠生產(chǎn),它的產(chǎn)能比我們現(xiàn)在的產(chǎn)能提高了三倍,產(chǎn)品的精細度也會到提升?,F(xiàn)在集成灶總裝線幾乎都是全手動,而在我們的智能工廠中可以實現(xiàn)最大程度的自動化。

文:中國集成灶網(wǎng)/狗賊

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