公司名稱:紹興市米莫電器有限公司
門店數(shù)量:700+ 基本投資:10-20萬
1、返貧潮來臨
“返貧潮即將來臨!”現(xiàn)在,大部分集成廚電行業(yè)的老板花的錢,都是幾年之前賺到的錢。他們過去以粗放式、暴發(fā)戶式賺到的利潤,現(xiàn)在正要一分一分地從嘴里“嘔”出來,為曾經(jīng)的野蠻與盲目埋單。“啃老”的普遍存在,預(yù)示著集成廚電行業(yè)的返貧潮即將來臨。
2、低端促銷
這兩年,集成廚電行業(yè)市場,從一年搞兩三次大型促銷活動,到每月每星期都搞活動,從以前只會打折、降價促銷,到現(xiàn)在工廠直銷、聯(lián)盟爆破、微信直銷等五花八門的營銷手段四處開花,誰從中獲益得利了?是你代理的品牌!是你背后的廠商!他們因你的宣傳而享受著更大的財富!誰又從中破局而出了?沒有!你只會一直處于被動!受到來自消費者與品牌廠商的雙重壓力!那些低端促銷玩得最多的,價格戰(zhàn)打得猛的,死得絕對最快!繼續(xù)玩這種低端模式,同樣是死亡模式。
3、不接地氣
不接地氣的現(xiàn)象越來越多。就在今年的展會上,我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)很多不接地氣的“噱頭”,例如什么“投資螞蟻,回報大象”、“6.6萬開店風(fēng)暴”、“雙軌3D立體盈利模式”等等,狂躁、浮夸、不冷靜的現(xiàn)象與行為充斥在行業(yè)中。但是,如果誰還相信了這些東西,繼續(xù)被看似高、大、上的東西忽悠,那他真的就是需要一場冷靜的思考。結(jié)果必定是“浮得越高,將會摔得越慘”。
即將摔死的程序有四個:
1、依然處于經(jīng)銷水平,還在找產(chǎn)品,換產(chǎn)品,窮折騰,而不是經(jīng)營人才和文化。只有不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及培養(yǎng)人才,才能基業(yè)長青,否則都是要素型發(fā)展,由環(huán)境擺布,自己無法掌握自己的命運,起起落落總是落。
2、不注重店面管理,摳門式經(jīng)營,三年不重裝的店,進入必死模式。因此,企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)銷商銷售管理一定要接地氣。
3、觀念不變死,一切的改變從觀念改變開始。但是,改變?nèi)说挠^念真難,有一種改變是,死亡。不撞南墻不回頭!我們永遠在成功的路上,但你要掉隊,別怪沒人提醒你。
4、慢性死亡,在集成廚電行業(yè)中,至少有一半以上的人是在觀望與等待。他們觀望市場的形勢,等待一個可以回到以往美好時光的機會。另一方面,市場不斷在演變,走出去的機會窗口越來越小,租金、人工等各種經(jīng)營成本卻不斷攀升。這就像兩條背道而馳的軌道,越走越遠。現(xiàn)實中有很多集成灶經(jīng)銷商,就是這樣,寧可承受不斷升高的租金,自己看著自己慢慢走近墳?zāi)?,卻不愿去創(chuàng)造一條自己的船,這也是一種慢性死亡模式。
米莫全新商業(yè)模式,告別低潮
★、將企業(yè)定位成經(jīng)銷商的服務(wù)者,不再以粗放模式經(jīng)營,企業(yè)和你一起系統(tǒng)化經(jīng)營屬于你的事業(yè)。
★、零品牌服務(wù)保障金,你做的是屬于你自己的品牌,而我們,只是服務(wù)于品牌的服務(wù)者,簽訂招商協(xié)議時,所交品牌服務(wù)保障金,首次進貨時,全數(shù)返還。
★、不把壓力交給你,人性化的目標(biāo),合作模式的經(jīng)營,告別被身后廠商施壓的被動局面,壓力將由我們替你承擔(dān)。
★、經(jīng)銷商在與米莫電器建立良好的合作基礎(chǔ)上,加入公司,成為會員,享受零利潤供貨,與公司一起培植品牌,我們?yōu)槟阕龊卯a(chǎn)品宣傳,雙方共享品牌價值。★、入股米莫電器,成為米莫電器股東,擁有米莫電器股份,參與米莫電器決策,做自己的事業(yè),才更有安全感。
★、全新的經(jīng)銷商與企業(yè)的合作模式:經(jīng)銷商=股東=合伙人。由企業(yè)為經(jīng)銷商保駕護航,以服務(wù)經(jīng)銷商為目標(biāo)。米莫廚電與經(jīng)銷商一直保持友好互利的雙贏局面。共同打造米莫品牌
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