技術(shù)日益復(fù)雜與昂貴，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，產(chǎn)品與服務(wù)的差異化愈加困難。在這種環(huán)境下，企業(yè)必須通過(guò)不斷創(chuàng)新，特別是自主創(chuàng)新，來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。然而，由于創(chuàng)新的內(nèi)在特性，創(chuàng)新管理過(guò)程是一個(gè)困難重重而且充滿風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，在所有的新技術(shù)中，只有少數(shù)新技術(shù)能夠被成功的轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品及服務(wù)；而在這些新產(chǎn)品及服務(wù)中，又只有極少數(shù)能夠最終獲得商業(yè)成功?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。
時(shí)代華納前首席執(zhí)行官邁克爾·鄧恩也曾說(shuō)過(guò)：“在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程當(dāng)中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重要，因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件。”目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，產(chǎn)品已經(jīng)普及，需求相對(duì)穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，利潤(rùn)率相對(duì)較低。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)立自己獨(dú)特的品牌和商業(yè)模式。企業(yè)可以通過(guò)整合分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的內(nèi)外各要素、各環(huán)節(jié)，找到某一技術(shù)上的突破，或某一個(gè)環(huán)節(jié)上的改進(jìn)，或是對(duì)原有模式的重組、創(chuàng)新，以形成一個(gè)完整高效的、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，達(dá)到客戶價(jià)值最大化和持續(xù)盈利的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化和自己所處的發(fā)展階段來(lái)不斷調(diào)整和創(chuàng)新自己的商業(yè)模式，學(xué)會(huì)最優(yōu)化整合資源，不斷打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么持續(xù)贏利、持續(xù)成功就是必然的。
創(chuàng)新是個(gè)永恒不變的主題，過(guò)去這個(gè)行業(yè)借鑒歐美，尤其是歐洲行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)這個(gè)行業(yè)要做到最好或者更好，就要靠我們自己的不斷創(chuàng)新。西曼在沉淀了整整三年之后，厚積薄發(fā)，創(chuàng)新融合“世界科技靈感，中國(guó)養(yǎng)生智慧”的核心理念，構(gòu)筑擁有人機(jī)互動(dòng)自由操控系統(tǒng)、模塊化養(yǎng)生界面的智慧管理、廚房生活的指尖驚喜體驗(yàn)三者完美統(tǒng)一的DOSMS（德西曼）養(yǎng)生智慧廚房體系，通過(guò)企業(yè)自身不斷的自主創(chuàng)新，先后獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的數(shù)十項(xiàng)專利證書(shū)。除了外觀更適合中國(guó)家庭生活習(xí)慣的創(chuàng)新外，主要在產(chǎn)品的內(nèi)部空間上做了最細(xì)致的改動(dòng)和創(chuàng)新，滿足了不同區(qū)域的生活習(xí)慣。
創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性，用服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)，用創(chuàng)新贏的先機(jī)。除了產(chǎn)品的升級(jí)創(chuàng)新之外，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新建設(shè)也是尤為關(guān)鍵。西曼更注重產(chǎn)品每一個(gè)細(xì)節(jié)，花重金加大對(duì)流水線生產(chǎn)設(shè)備的投入與升級(jí)，更在經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的改革上有一個(gè)全新的模式，執(zhí)行更規(guī)范的考核機(jī)制，使企業(yè)的管理再上一個(gè)新臺(tái)階，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有人才、機(jī)制的保證；同時(shí)，把產(chǎn)品做深、做細(xì)、做透、做強(qiáng)，通過(guò)在產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展與延伸，進(jìn)一步提升西曼的綜合實(shí)力。創(chuàng)新的精神，開(kāi)創(chuàng)趨勢(shì)，把握財(cái)智，服務(wù)型制造業(yè)的發(fā)展向著健康穩(wěn)定的方向前行。
創(chuàng)新很重要，創(chuàng)新的方式也很多，我們期待看到2015年西曼通過(guò)自身產(chǎn)品理念與技術(shù)上的不斷創(chuàng)新來(lái)開(kāi)創(chuàng)屬于他自己的新時(shí)期。他們必將走在行業(yè)的尖端，發(fā)出璀璨的榮光！
