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火星一號(hào)集成灶：有能力、有夢(mèng)想就有你的舞臺(tái)

2014-11-13 來源：中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：613次手機(jī)訪問：集成灶在線

火星一號(hào)集成灶

門店數(shù)量：700+ 基本投資：20-30萬

【群雄爭霸】

四戰(zhàn)之地，天下有變。稍有松懈，很快會(huì)被其余勢(shì)力聯(lián)合起來所削弱、蠶食。上下山河五千里，每一處都是兵家必爭之地，要如何步步為營，直至一統(tǒng)天下？且看能人異士們?nèi)绾挝璧杜獎(jiǎng)?、調(diào)兵遣將……

集成灶行業(yè)經(jīng)過近十年的發(fā)展，目前正處于群雄爭霸的時(shí)期，“錢景”無限的發(fā)展態(tài)勢(shì)和日益激烈的競爭環(huán)境，讓各大企業(yè)部署各種招商戰(zhàn)略，招商工作是重中之重。

對(duì)于火星一號(hào)集成廚電來說，要實(shí)現(xiàn)在更高層級(jí)的不斷創(chuàng)新以及在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位，除了站在巨人的肩膀上，自然離不開一個(gè)富有創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊(duì)。擁有一支全心全意為企業(yè)做貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，才能將個(gè)人有限的能力凝聚成一股強(qiáng)大的力量。因此，火星一號(hào)集成廚電特別重視打造一支群策群力、協(xié)同增效的團(tuán)隊(duì)。

【業(yè)務(wù)的兵馬未動(dòng)，人才的糧草先行】

“木有所養(yǎng)，則根本固而枝葉茂，棟粱之材成；水有所養(yǎng)，則泉源壯而流派長，灌溉之利溥。”無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。當(dāng)前，集團(tuán)公司非常注公司人才資源，把解決人才資源問題列入重要工作議程來抓，全方位大視野招聘和培養(yǎng)人才。

火星一號(hào)將人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)流程、知識(shí)管理糅雜在一起，打破“培養(yǎng)”人才的常規(guī)，更強(qiáng)調(diào)將人才培養(yǎng)工作和業(yè)務(wù)過程結(jié)合起來，給員工更多機(jī)會(huì)歷練，在歷練中培養(yǎng)人才，并與知識(shí)管理、定期回顧與總結(jié)等組織發(fā)展手段結(jié)合起來。

現(xiàn)火星一號(hào)應(yīng)公司發(fā)展需要，招賢納士，崗位如下：

【區(qū)域經(jīng)理】

崗位職責(zé)：

1、按公司要求，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)及執(zhí)行區(qū)域內(nèi)火星一號(hào)集成廚電招商計(jì)劃，完成招商目標(biāo)；

2、開發(fā)與維護(hù)區(qū)域重要客戶，負(fù)責(zé)與客戶合同的談判與簽訂，積極拓展業(yè)務(wù)；

3、參與公司市場營銷模式的制定

4、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場信息和競爭對(duì)手信息按要求全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的總結(jié)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、分析客戶的消費(fèi)心理，制定行之有效的銷售策略；

6、進(jìn)行商務(wù)談判，參與合同具體條款的制定及合同簽訂。

任職資格：

1、年齡35歲以下，有招商、銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2、溝通能力強(qiáng)、能從容應(yīng)對(duì)高層談判和中、大規(guī)模培訓(xùn)；

3、注重效率，能適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作環(huán)境，有激情，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；

4、熟悉項(xiàng)目招商及業(yè)態(tài)規(guī)劃，掌握廚電品牌等業(yè)態(tài)的招商流程與特點(diǎn)；

5、具備較強(qiáng)的市場開拓、客戶溝通能力，較強(qiáng)的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理能力；

6、具有深厚的行業(yè)資源背景和一定的客戶資源，具備敏銳的觀察力、分析判斷能力；

7、能夠承受較大的工作壓力和銷售業(yè)績要求。

8、能力優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求。

【工欲善其事必先利其器】

工匠想要使他的工作做好，一定要先讓工具鋒利，比喻做好一件事情，準(zhǔn)備工作非常的重要。同樣的道理，企業(yè)想搶占先機(jī)，占領(lǐng)更大市場份額，都必須要站在戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，充分了解人才的合理利用，找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長避短，方能成就事業(yè)。

1、靈活的培訓(xùn)戰(zhàn)略

火星一號(hào)根據(jù)自己的企業(yè)戰(zhàn)略類型、文化風(fēng)格、成長階段、技術(shù)特點(diǎn)和企業(yè)規(guī)模確定自身的人才培訓(xùn)戰(zhàn)略。

2、澎湃的激勵(lì)體制

火星一號(hào)大區(qū)招商總監(jiān)等中高級(jí)管理職位均通過公開競聘進(jìn)行選拔,晉升空間大。

3、好馬配好鞍

為提高各區(qū)域經(jīng)理工作效率，采購大量新車作為區(qū)域業(yè)務(wù)用車，解決市場人員交通不便問題，招商工作更是如虎添翼。