說起馬云，最近最熱的新聞恐怕就是阿里巴巴9月份赴美上市的消息了。在公布的阿里巴巴赴美上市的路演視頻中，除了馬云一口流利為人稱道的英語外，一大亮點和特色便是在視頻中與淘寶有著千絲萬縷的電商人們的創(chuàng)業(yè)故事。當阿里巴巴受全世界矚目的時候，馬云一躍成為中國首富，一時之間，各電視媒體、網(wǎng)站、報刊、雜志等又以這個作為噓頭，尋找下一個“馬云”順勢產(chǎn)生。
作為灶具用品的新生代力量--
集成灶企業(yè)也開始探尋這一條道路，畢竟，在電商的時代，集成灶企業(yè)的出路在哪里。下面讓我們一起去探尋和發(fā)現(xiàn)。
從阿里巴巴看集成灶企業(yè)發(fā)展
阿里巴巴由原本18個人的團隊演變?yōu)楝F(xiàn)今中國最大的電子商務公司，享譽國內(nèi)外市場。在淘寶興起的年代，有誰會想到通過網(wǎng)絡這樣一個平臺就可以實現(xiàn)消費者購物、買賣、交流呢？很顯然，要是缺少創(chuàng)新的思維和大膽的創(chuàng)意，那么馬云只可能是馬云。
集成灶行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)遭遇瓶頸，如何突破阻礙獲得更新的發(fā)展。集成灶市場同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多，很多企業(yè)固守常態(tài)，復制甚至抄襲同行業(yè)的產(chǎn)品，使得市場上同類產(chǎn)品越來越多，如此一來，價格戰(zhàn)就成為企業(yè)之間爭取的籌碼，這無疑于一場惡性競爭。因而集成灶企業(yè)應積極挖掘更多產(chǎn)品創(chuàng)意，緊跟時代潮流，設計出更符合消費者的產(chǎn)品，形成企業(yè)絕無僅有的核心創(chuàng)新技術，讓其他企業(yè)無法進行復制和粘貼，唯有如此，企業(yè)才有機會作為長青樹，屹立于集成灶市場。
電商時代，改變才能一鳴驚人
在大數(shù)據(jù)營銷，微營銷時代，如果集成灶企業(yè)還在原地踏步，那就真的OUT了。就好比近幾年來熱火朝天的服裝、化妝品等高端產(chǎn)品的代購一樣，若是沒有微營銷，要是商家還僅僅通過商場、免稅店進行奢侈品的銷售之外，那么這個代購行業(yè)也不可能興起并發(fā)展。集成灶企業(yè)在堅持傳統(tǒng)的銷售模式之下，由于終端市場競爭的激烈，若是不及時改變，改善那么生存下去就會變得很艱難。
有改變才會有突破，集成灶企業(yè)不要害怕改變營銷模式，換句話說集成灶企業(yè)在運用傳統(tǒng)的消費模式之下，也可以適當做出調(diào)整。在電商時代，運用網(wǎng)絡平臺就可以很好的實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售和后期維護等一系列的服務。我們也知道行業(yè)內(nèi)某些較知名的企業(yè)都開通了企業(yè)微信，通過微宣傳的方式，對企業(yè)、產(chǎn)品、市場活動等等進行一系列的宣傳，這也是打響企業(yè)知名度的良好的方式。
集成灶企業(yè)力求發(fā)展，但仍需腳踏實地
馬云能擁有如今的身價和名望，可以說他現(xiàn)在是中國甚至是全世界家喻戶曉的人物。但是小百姓在變成大人物的過程中，你能想象他努力、廢寢忘食工作的樣子嗎？
集成灶企業(yè)力求未來能獲得更好的發(fā)展，腳踏實地的做好自己的企業(yè)是不能忽視的。你若只看到首富價值千萬的邁巴赫座駕，而看不到他騎腳踏車的模樣，只是單純的想坐擁千億資產(chǎn)，那么你的集成灶企業(yè)無論如何也是得不到長遠的發(fā)展的。
在強勢的競爭機制下，各集成灶企業(yè)更應看到自己在的位置，艱難中求發(fā)展，扎扎實實搞技術，勤勤懇懇弄產(chǎn)品，踏踏實實做服務，一步一個腳印，那么集成灶企業(yè)未來的發(fā)展是無可限量的。
“馬云”不是一日煉成的，阿里巴巴更不是一日鑄就的，但至少我們從他們身上看到了集成灶企業(yè)發(fā)展的無限希望，尋找下一個“馬云”，大膽推測，或許就在集成灶企業(yè)！
