加盟時(shí)間： 2010
加盟區(qū)域： 安徽省宣城市區(qū)
營業(yè)額：＞1000萬
門店數(shù)量： 2
經(jīng)營心得： 用心服務(wù)、團(tuán)隊(duì)齊心、堅(jiān)定目標(biāo)
加盟故事：
2010年加入奧田集成灶，當(dāng)時(shí)對(duì)集成灶市場不是太了解，后來到公司和市場考察，認(rèn)為集成灶市場前景和潛力巨大，決定拿下代理權(quán)。第一家店在宣城建材市場店150平，店面裝修好后就按照公司開業(yè)方案開展開業(yè)活動(dòng)，活動(dòng)過程中有公司人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶，開業(yè)活動(dòng)很成功。生意做到一定程度我意識(shí)到到服務(wù)很重要，就開始組建團(tuán)隊(duì)，有專業(yè)的安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)編業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，分打電話、跑小區(qū)、對(duì)接裝修公司、對(duì)接三工師傅等工作，團(tuán)隊(duì)逐步穩(wěn)定壯大。在團(tuán)隊(duì)成長過程中，公司階段性的會(huì)對(duì)店面人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，拉動(dòng)我們做活動(dòng)，步伐不停，奧田集成灶在宣城發(fā)展不斷壯大。我的第二家門店，開在主要核心競品的對(duì)面，200平的奧田麥莎廣場店，無論門頭和店面裝修都勝過競品，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)編逐步進(jìn)行。這兩年，奧田集成灶已經(jīng)成為宣城市場占有率和銷售量第一的位置。經(jīng)銷商老板的眼界和操作思維是在市場操作過程中至關(guān)重要的，這樣才能操作好品牌、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。