探索我國整體櫥柜企業(yè)成敗規(guī)律

我國櫥柜企業(yè)素以廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)和炒作戰(zhàn)而聞名于建材家居業(yè)。整體櫥柜行業(yè)經(jīng)歷了金融危機、通貨膨脹、樓市低迷等沖擊波之后，“戰(zhàn)爭”并沒有任何收斂，大家繼續(xù)“和諧”地血拼。當(dāng)我們看到曾經(jīng)在同一起跑線的櫥柜品牌分別走向成與敗時，同一起點卻不同的命運。探索櫥柜企業(yè)成敗的內(nèi)在規(guī)律性，縱觀現(xiàn)代櫥柜的營銷史發(fā)現(xiàn)，成功突圍的櫥柜企業(yè)均有二個相似的特征：

探索我國整體櫥柜企業(yè)成敗規(guī)律

1、有一脈相承的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)，包括(戰(zhàn)略定位、區(qū)域布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格體系、渠道模式、品牌建設(shè)、組織及管理模式、資源配置)；

2、針對不同的營銷環(huán)境，善于調(diào)整自己的策略。

根據(jù)觀察進一步發(fā)現(xiàn)，盡管處于同一戰(zhàn)略集群的櫥柜企業(yè)其商業(yè)模式趨于一致，但因各企業(yè)資源不同，所以實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略和商業(yè)模式的過程往往存在較大差異。那么，市場消費經(jīng)歷了粗放、精細、個性的各個階段之后，目前，櫥柜行業(yè)競爭焦點已鎖定為品牌的競爭。在這種不斷變化的環(huán)境中，櫥柜企業(yè)應(yīng)該如何制定并實施櫥柜戰(zhàn)略營銷模式，以求打破櫥柜品牌的競爭壁壘？

第一點：明確戰(zhàn)略定位

一個櫥柜企業(yè)的營銷戰(zhàn)略它是市場環(huán)境變化的核心樞紐。從企業(yè)外部看，櫥柜營銷戰(zhàn)略必須具有很強的競爭性，體現(xiàn)櫥柜企業(yè)在市場中無可替代的地位。從內(nèi)部看，櫥柜營銷戰(zhàn)略又統(tǒng)攝企業(yè)各個營銷要素，指導(dǎo)企業(yè)競爭資源的配置，主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)和管理變革，使企業(yè)各個環(huán)節(jié)在統(tǒng)一方向上相互配合，形成合力。