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汨羅科大：不斷完善戰(zhàn)略布局，踩下銷量加速的“油門”

2023-09-06 來源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：902次手機(jī)訪問：集成灶在線

科大集成灶

公司名稱：浙江科大電器股份有限公司

門店數(shù)量：700+ 基本投資：10-20萬

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汨羅科大：

不斷完善戰(zhàn)略布局

踩下銷量加速的“油門”

集成灶行業(yè)的發(fā)展，在過去幾年一直保持高歌猛進(jìn)，但在近年銷量出現(xiàn)微量下滑，不少門店門可羅雀。面對嚴(yán)峻的市場形式與競爭，汨羅科大化被動為主動，進(jìn)行了一系列的營銷戰(zhàn)略，踩下了銷量加速的“油門”。

聚焦門店形象，加強(qiáng)消費(fèi)認(rèn)知

汨羅科大作為老牌的經(jīng)銷商，從2020年加盟科大，至今已經(jīng)三年了。三年里，在科大總部的大力幫扶與支持下，在汨羅已經(jīng)成為了廣為人知的品牌。

“門店的視覺效果、空間設(shè)計、陳列環(huán)境都能直接影響到消費(fèi)者對于品牌形象價值的認(rèn)知。”汨羅科大經(jīng)銷商黃全球說。于是，在今年六月份，汨羅科大以全新的S1門店形象，在汨羅開了第二家科大集成灶門店。這不僅是對門店的革新，也彰顯了對科大品牌的信任。

全新的門店形象，拔高了品牌調(diào)性，提升了消費(fèi)者感知價值，使得門店快速提高了獲客效率，極具品質(zhì)感的品牌形象深入人心，提升了終端門店的綜合競爭力。

主動出擊，踩下銷量加速的“油門”

“現(xiàn)在門店的生意，一定要要主動出擊，不然坐在店里等待客戶，相當(dāng)于坐以待斃。”黃全球全表示，“門店的自然流量很少很少，一個月都難見到幾個上門的客戶，大多客戶，不是被電商搞定了，就是被那些積極主動出擊品牌搞定了，坐在店里西北風(fēng)都喝不著。”所以，除了提升門店形象以外，汨羅科大還主動出擊，出店尋找潛在客戶。

在鄉(xiāng)村各地大部分都在進(jìn)行房屋建造與翻新的趨勢以及國家對家電下鄉(xiāng)的政策鼓勵下，汨羅科大將目光聚焦到鄉(xiāng)村，以市場化的聯(lián)動促銷，賦能品牌。憑借著出色的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度，促成了不少訂單的成交，進(jìn)一步擴(kuò)大了科大品牌的影響力。

廣告投放，品牌聲量再創(chuàng)新高

“廣告投放，既提升了品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，也能在?dāng)?shù)叵M(fèi)者心中烙下很深的美譽(yù)度，對當(dāng)?shù)亻T店有一定的引流作用。”為了進(jìn)一步提升科大集成灶在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥?，汨羅科大又大力投放了二十一塊戶外廣告，借助公路強(qiáng)大的流量優(yōu)勢，對消費(fèi)者進(jìn)行了滲透式的宣傳，進(jìn)一步釋放了品牌能量和優(yōu)勢，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)厥袌鼋K端的銷售。