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森歌經(jīng)銷商南通顧燕剛:11年的赤子之心,依舊熾熱

2020-09-16 來源:集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):1348 手機(jī)訪問:集成灶在線
森歌集成灶

森歌集成灶

公司名稱:浙江森歌智能廚電股份有限公司

門店數(shù)量:1000+ 基本投資:30-50萬

經(jīng)銷商作為企業(yè)直面終端和消費(fèi)者銷售渠道鏈中最重要的環(huán)節(jié),在市場中的作用至關(guān)重要,他們努力開拓、認(rèn)真服務(wù),真正將森歌電器的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶給了每一位消費(fèi)者。
因此,本次我們深入全國各地的家居建材市場,尋找具有行業(yè)代表性的優(yōu)秀經(jīng)銷商,從他們的經(jīng)歷中探尋更多的靈感與成功之道。
森歌經(jīng)銷商南通顧燕剛:11年的赤子之心,依舊熾熱
《森歌大商訪談錄》2020年第一期
江蘇·南通
第一期我們來到了江蘇南通,并有幸邀請(qǐng)到了南通經(jīng)銷商顧燕剛,顧總與森歌合作11年,從核心團(tuán)隊(duì)打造到活動(dòng)策劃,顧總真正用心經(jīng)營著森歌電器的產(chǎn)品和服務(wù)。
顧總經(jīng)營著4家門店,年銷售量達(dá)800臺(tái)以上,組建了16人的團(tuán)隊(duì),讓森歌品牌在當(dāng)?shù)啬贤ㄉ钊肴诵模趲垐隹谄∫仓羞b遙領(lǐng)先!
現(xiàn)在我們就來聆聽一下這位優(yōu)秀經(jīng)銷商其11年來與森歌電器從相知到相伴相守的心路歷程。
02
訪談采訪過程
1
森小歌:顧總,您在2009年選擇集成灶,開啟自己的事業(yè),當(dāng)時(shí)的心境是怎么樣的?
顧總:當(dāng)時(shí)做了幾年的傳統(tǒng)三件套的雜牌,做的一點(diǎn)也不好,還虧損了不少,已經(jīng)沒有退路了,所以想做最后的拼搏,必須要成功!其實(shí)當(dāng)時(shí)也是一種機(jī)緣巧合,選擇了當(dāng)時(shí)不被看好的集成灶,并在對(duì)比產(chǎn)品后選擇了森歌這個(gè)品牌。
2
森小歌:您加入森歌10多年來,想必剛剛開始經(jīng)營的時(shí)候遇到了一些困難吧,可以和我們講述一下這段艱辛的歷程嗎?
顧總:剛加入森歌時(shí)是夫妻店,沒有什么壓力,銷量和利潤都還可以,所以第二年就籌備開了二店,但隨著后來店面越來越多,人員也越來越多,人員管理成了我最大的難點(diǎn)。
森歌經(jīng)銷商南通顧燕剛:11年的赤子之心,依舊熾熱
3
森小歌:顧總,您的團(tuán)隊(duì)年銷售800臺(tái)以上,加盟森歌11年,8年位列全國前10,這份光彩的成績讓很多森歌家人感到羨慕和欽佩,您作為森歌的老商,如何做到同森歌一起每年增量發(fā)展?
顧總:是一顆創(chuàng)業(yè)的初心、一個(gè)勵(lì)志的心態(tài)和一個(gè)未完成的夢(mèng)想。
森歌經(jīng)銷商南通顧燕剛:11年的赤子之心,依舊熾熱
4
森小歌:那今年在疫情籠罩的新形勢(shì)下,想必您的門店也受到了影響,在此期間,您做出了什么樣的改變來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢?
顧總:從線下到線上再到線下的過程,把活動(dòng)由長變短,由少變多。引導(dǎo)銷售必須做到:聊天式的講解,體驗(yàn)式的銷售,管家式的服務(wù)。

5
森小歌:您作為終端銷售的見證者,消費(fèi)者們對(duì)森歌電器的評(píng)價(jià)如何?在提升消費(fèi)者服務(wù)上有什么我們值得注意的地方嗎?
顧總:消費(fèi)者對(duì)森歌由沒聽過,到有聽說過,再到森歌很好。用心服務(wù)好每一個(gè)客戶,站在消費(fèi)者的立場去解決問題,才能讓客戶滿意。

6
森小歌:顧總,現(xiàn)在您已經(jīng)有了4家門店,團(tuán)隊(duì)人數(shù)擴(kuò)充到了16人,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,有什么心得與我們分享嗎?
顧總:關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理其實(shí)我也還在摸索階段,但是店面多了肯定不能單靠自己,而是必須先培養(yǎng)出每個(gè)店面的核心人員(店長),然后擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì)。
森歌經(jīng)銷商南通顧燕剛:11年的赤子之心,依舊熾熱
7
森小歌:在您的經(jīng)營過程中,森歌電器的哪些支持對(duì)您的幫助特別大?
顧總:在整個(gè)經(jīng)營的過程中森歌對(duì)我的最大支持就是公司善于聽取建議、采納、調(diào)整、落實(shí)。這給我們這些經(jīng)銷商提升了很大的信心,每次去公司有像回家的感覺。
8
森小歌:最后,請(qǐng)顧總說說,對(duì)于森歌電器的未來和藍(lán)圖,有哪些看法和建議?
顧總:森歌的未來一定是一個(gè)偉大的企業(yè),范總和張總的為人注定這個(gè)企業(yè)不平凡。建議談不上,反正一點(diǎn),只要森歌不嫌棄我,我一定把森歌當(dāng)成畢生的事業(yè),堅(jiān)定不移的走下去。
顧總從匠人到小廚電品牌零售,再到森歌全國前十經(jīng)銷商,用一次對(duì)的抉擇與11年堅(jiān)持,讓人生價(jià)值得以隨著歲月逐一展現(xiàn),這里我們看到了顧總堅(jiān)定的赤子之心,再次感謝顧總帶給我們的精彩分享!
【文章內(nèi)所有圖片來源:森歌,侵刪】

編輯:集成灶在線--小林

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