在競爭日益白熱化的
集成灶市場，企業(yè)如何才能立足，如何做大，成為企業(yè)競相突破的發(fā)展難題。如果將集成灶市場的競爭比作一場馬拉松大賽的話，那企業(yè)間比拼的就不僅僅是沖勁，闖勁，而是持久耐力、價值實力的角逐。更何況當市場常態(tài)促銷遇上農歷新年前夕，儼然就是一個促銷小高峰，如此看來，誰堅持到最后那誰就可能成為市場競爭最后的贏家。
回顧1月上旬集成灶終端市場活動，據(jù)中國集成灶網不完全統(tǒng)計，1月上旬全國范圍內有25場市場活動，同比2014年12月下旬28場相比減少10%左右，終端鋪設范圍也有不同范圍的轉移和改變。雖然從數(shù)量看，市場活動呈現(xiàn)減少的趨勢，但年終的促銷陣仗絕對讓你驚喜連連！
橫看各大
集成灶品牌，1月上旬全國各地約有8家集成灶品牌共計參加市場活動25場，其中
億田和
帥豐仍然保持上月強勁的市場活動態(tài)勢蟬聯(lián)桂冠，分別以6場的成績再次并列第一。市場活動占比分別為24%,換而言之，僅億田和帥豐兩家企業(yè)市場活動份額就占約總市場份額的一半之多，其勢不可擋的市場影響力可想而知；
金帝以4場的活動成績位居第二，市場占比達16%,市場活動數(shù)量有明顯幅度的上升；而
板川和
森歌也是勢均力敵，分別以3場的市場活動并列第三，市場活動占比約12%，同比前期，板川和森歌市場活躍度明顯增加；另外
廚壹堂、
火星一號和美盼則參加1場，市場活動占比4%左右，廚壹堂和美盼算得上是集成灶行業(yè)的佼佼者，火星一號作為集成灶行業(yè)的新星發(fā)展?jié)摿σ彩遣蝗菪∮U。
縱觀市場活動區(qū)域，據(jù)中國集成灶網不完全統(tǒng)計，1月上旬集成灶企業(yè)市場活動區(qū)域主要分布在東南沿海、中南部、東北和西南地區(qū)，跨越全國14個省份、自治區(qū)或直轄市，和同期相比，終端鋪設范圍有不同程度的縮減和轉移。其中四川保持上期最活躍省份的寶座，以4場的成績依然占據(jù)第一。四川作為西南大省的代表，近來不少集成灶企業(yè)將發(fā)展渠道下沉至此，看來四川是未來企業(yè)兵家爭奪之地；而黑龍江、遼寧為代表的東北市場、江蘇、浙江、安徽為首的東南沿海市場、河南市場和貴州西南市場則以2場的市場活動并列第二；除此之外的天津、內蒙古、山西、新疆、河北和陜西則以1場的市場活動位居第三。
整體而言，集成灶企業(yè)渠道下沉、市場轉移的發(fā)展趨勢還是較為明顯的。特別是2014年下半年以來，不少企業(yè)將觸角延伸到了二三線城市。雖然1月上旬市場活動減少，但是總體看來集成灶市場的年終促銷腳步正日益蔓延開來。當下，
廚電市場的“年終促銷季”正在火熱進行中，業(yè)內人士表示，由于今年的農歷新年較往年有些長，預計在農歷新年前的促銷小高峰也將比往年較長。
正如上文提到，集成灶市場競爭在農歷新年促銷小高峰之際也進入了馬拉松式的最后耐力沖刺階段。如何在最后階段積蓄能量，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，成為這場戰(zhàn)役最后的贏家，還需看企業(yè)恒久的堅持力度。除此之外，有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持，始終如一的貫徹，更需要集成灶企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、應變求異，方能實現(xiàn)更好的發(fā)展。
拓展閱讀：
文：夏天
