多方嘗試，集成灶品牌營(yíng)銷手段是關(guān)鍵

品牌營(yíng)銷一直是集成灶行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵手段，品牌戰(zhàn)已經(jīng)成為集成灶企業(yè)未來發(fā)展的方向，所以高效實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是集成灶企業(yè)搶占市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)的有效途徑。

目前，集成灶市場(chǎng)品牌眾多，在這個(gè)品牌時(shí)代，集成灶品牌在消費(fèi)者中影響力非常大，品牌知名度直接影響到集成灶品牌的長(zhǎng)久生存與發(fā)展，要做好品牌營(yíng)銷，必須通過有效途徑提高品牌知名度。因此企業(yè)在品牌宣傳方面需投入更多精力。在進(jìn)行品牌拉動(dòng)時(shí)，集成灶企業(yè)需要在重點(diǎn)區(qū)域集中進(jìn)行品牌宣傳，所有的投入將為企業(yè)帶來明顯的效益。并且這種品牌宣傳應(yīng)該以影響大、傳播廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)為準(zhǔn)。

沒有目標(biāo)就難以形成航路，一個(gè)品牌也是一樣，如果沒有明確的目標(biāo)和方向，就像隨波逐流的浮萍，很容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迷失方向。集成灶企業(yè)在確定品牌營(yíng)銷的目標(biāo)之前，就要根據(jù)自身實(shí)力和計(jì)劃深思熟慮，一旦確定了目標(biāo)，就上下一心堅(jiān)定地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

集成灶企業(yè)應(yīng)該在鞏固現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上拓展其它渠道，大力發(fā)展經(jīng)銷商，通過經(jīng)銷商的人脈關(guān)系快速拓展市場(chǎng)，很多人賣產(chǎn)品和一個(gè)人賣產(chǎn)品肯定是不一樣的。每個(gè)經(jīng)銷商都有自己不同的銷售渠道，包括零售終端和二級(jí)批發(fā)商。產(chǎn)品要繼續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)上銷售，就必須運(yùn)用這些渠道。集成灶企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)終端和二級(jí)批發(fā)商對(duì)廠家和產(chǎn)品的忠誠度，才有利于品牌營(yíng)銷穩(wěn)健的發(fā)展。

在提升品牌營(yíng)銷時(shí)，集成灶企業(yè)在發(fā)展的前期必需要規(guī)劃很多的產(chǎn)品線，但是需要有一個(gè)很明確的產(chǎn)品層次的區(qū)分，從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、包裝方面進(jìn)行高檔、中檔、低檔的區(qū)隔，以滿足不同層次的消費(fèi)需求。

目前，隨著國內(nèi)集成灶市場(chǎng)的不斷壯大，集成灶品牌越來越多，其產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。要想在眾多的集成灶品牌中脫穎而出，企業(yè)需要打造具有差異化的集成灶產(chǎn)品，在行業(yè)中樹立自己獨(dú)特的品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格。這對(duì)于影響力不強(qiáng)的弱勢(shì)品牌顯得更為重要。集成灶企業(yè)在新品立項(xiàng)后，市場(chǎng)策劃人就積極跟進(jìn)，參與新品開發(fā)。

目前，品牌營(yíng)銷對(duì)于集成灶企業(yè)來說無疑是一個(gè)發(fā)展中的關(guān)鍵點(diǎn)，因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品有著很嚴(yán)格的要求比例?？偟膩碚f，現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)一個(gè)有心經(jīng)營(yíng)品牌的集成灶企業(yè)無論是強(qiáng)勢(shì)還是弱勢(shì)品牌而言，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)上才能推進(jìn)品牌營(yíng)銷贏得市場(chǎng)。