集成灶：沒有疲軟的市場 只有疲軟的企業(yè)

　　踏上嵊州這塊廚房電器寶地，和前幾年不同的是，今年關(guān)于集成灶的廣告特別多，有被一股深深的集成灶文化氛圍包圍的感覺?？梢姡瑥倪^去的煙灶消，到現(xiàn)在的集成灶，廚房電器市場已經(jīng)開始接納了這位新客，并將給它一席之地。

      企業(yè)品牌化意識加強

      上半年的市場環(huán)境考驗著每一個家電人的智慧和能力，而集成灶行業(yè)的發(fā)展，依舊如火如荼。這就得益于集成灶企業(yè)一開始就從品牌出發(fā)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計，集成灶在2008年的時候只占到整個廚電市場的5%左右，在千億廚電市場中只不過是一朵浪花，但隨著近幾年集成灶產(chǎn)業(yè)的逐步推廣，消費者對集成灶產(chǎn)品的逐漸認(rèn)知，市場開始慢慢轉(zhuǎn)變，目前集成灶的市場份額已達到13%—15%。

      品牌所帶來的附加值是不可估量的，這決定著企業(yè)是否擁有核心競爭力。在品牌盛行的集成灶行業(yè)里，品牌差異化是未來企業(yè)發(fā)力的重點。

      威普電器一直都是把自主品牌放在第一位，產(chǎn)品定位就是中高端全線，適合所有中國老百姓買得起的品牌。生活電器本身就是為消費者服務(wù)，提升生活品質(zhì)的產(chǎn)品。所以，威普從消費者自身利益出發(fā)，從產(chǎn)品、價格、服務(wù)等多方面考慮，讓消費者不僅僅能享用產(chǎn)品帶來的便捷生活，同時也能感受到整體生活品質(zhì)的提高。就像威普董事長張夏慶所說：“今年上半年，對整個家電行業(yè)來說很‘慘’，而在這樣的市場經(jīng)濟下，品牌價值所發(fā)揮的作用顯而易見。”據(jù)悉，今年上半年威普全線產(chǎn)品比去年同期增長了180%。

      部分企業(yè)進軍電子商務(wù)

      過去，集成灶由于其產(chǎn)品特質(zhì)，一直沒有開拓電商渠道。近幾年，隨著電商渠道越來越廣泛地被運用于家電產(chǎn)品，集成灶企業(yè)也開始蠢蠢欲動。

      金帝做集成灶已有六年，從創(chuàng)牌到現(xiàn)在遍布全國各地門店，金帝集成灶在廚房電器行業(yè)打出了名號。線下渠道的成熟，給線上做集成灶提供了一定的售后保障。據(jù)金帝金總透露，金帝將于明年上半年開始，進軍電商渠道，主要是在天貓、淘寶進行銷售。“因為線下渠道成熟了，各門店就是售后網(wǎng)點，然后再來做線上，線上的產(chǎn)品找線下對應(yīng)的門店進行售后維修，將更多的售后利潤分給全國的經(jīng)銷商。”金總講道，為了平衡線上和線下經(jīng)銷商的利潤點，所以線上將會推出兩款只做線上的新品，這樣就不會和線下的經(jīng)銷商有沖突。

      由此可見，不是所有集成灶企業(yè)都適合做電商渠道，只有各種配套設(shè)施完善了，主要是售后跟上了，才能走線上渠道。

      “沒有疲軟的市場，只有疲軟的企業(yè)。”同金帝和威普一樣，在嵊州這個集成灶基地，各種品牌集成灶廣告貫穿著城區(qū)主干道，廣告牌上每一個代言人似乎都訴說著該品牌集成灶的文化歷程。用有限的資源，將品牌文化價值融入到產(chǎn)品中，讓消費者真正感受到品牌產(chǎn)品的真正價值，這才是企業(yè)品牌化發(fā)展的長遠(yuǎn)之路。