踏上嵊州這塊廚房電器寶地,和前幾年不同的是,今年關(guān)于
集成灶的廣告特別多,有被一股深深的集成灶文化氛圍包圍的感覺??梢姡瑥倪^去的煙灶消,到現(xiàn)在的集成灶,廚房電器市場已經(jīng)開始接納了這位新客,并將給它一席之地。
企業(yè)品牌化意識加強(qiáng)
上半年的市場環(huán)境考驗(yàn)著每一個家電人的智慧和能力,而集成灶行業(yè)的發(fā)展,依舊如火如荼。這就得益于集成灶
企業(yè)一開始就從
品牌出發(fā)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計,集成灶在2008年的時候只占到整個
廚電市場的5%左右,在千億廚電市場中只不過是一朵浪花,但隨著近幾年集成灶產(chǎn)業(yè)的逐步推廣,消費(fèi)者對集成灶
產(chǎn)品的逐漸認(rèn)知,市場開始慢慢轉(zhuǎn)變,目前集成灶的市場份額已達(dá)到13%—15%。
品牌所帶來的附加值是不可估量的,這決定著企業(yè)是否擁有核心競爭力。在品牌盛行的集成灶行業(yè)里,品牌差異化是未來企業(yè)發(fā)力的重點(diǎn)。
威普電器一直都是把自主品牌放在第一位,產(chǎn)品定位就是中高端全線,適合所有中國老百姓買得起的品牌。生活電器本身就是為消費(fèi)者服務(wù),提升生活品質(zhì)的產(chǎn)品。所以,威普從消費(fèi)者自身利益出發(fā),從產(chǎn)品、價格、服務(wù)等多方面考慮,讓消費(fèi)者不僅僅能享用產(chǎn)品帶來的便捷生活,同時也能感受到整體生活品質(zhì)的提高。就像威普董事長張夏慶所說:“今年上半年,對整個家電行業(yè)來說很‘慘’,而在這樣的市場經(jīng)濟(jì)下,品牌價值所發(fā)揮的作用顯而易見。”據(jù)悉,今年上半年威普全線產(chǎn)品比去年同期增長了180%。
部分企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)
過去,集成灶由于其產(chǎn)品特質(zhì),一直沒有開拓電商渠道。近幾年,隨著電商渠道越來越廣泛地被運(yùn)用于家電產(chǎn)品,集成灶企業(yè)也開始蠢蠢欲動。
金帝做集成灶已有六年,從創(chuàng)牌到現(xiàn)在遍布全國各地門店,金帝集成灶在廚房電器行業(yè)打出了名號。線下渠道的成熟,給線上做集成灶提供了一定的售后保障。據(jù)金帝金總透露,金帝將于明年上半年開始,進(jìn)軍電商渠道,主要是在天貓、淘寶進(jìn)行銷售。“因?yàn)榫€下渠道成熟了,各門店就是售后網(wǎng)點(diǎn),然后再來做線上,線上的產(chǎn)品找線下對應(yīng)的門店進(jìn)行售后維修,將更多的售后利潤分給全國的經(jīng)銷商。”金總講道,為了平衡線上和線下經(jīng)銷商的利潤點(diǎn),所以線上將會推出兩款只做線上的新品,這樣就不會和線下的經(jīng)銷商有沖突。
由此可見,不是所有集成灶企業(yè)都適合做電商渠道,只有各種配套設(shè)施完善了,主要是售后跟上了,才能走線上渠道。
“沒有疲軟的市場,只有疲軟的企業(yè)。”同金帝和威普一樣,在嵊州這個集成灶基地,各種品牌集成灶廣告貫穿著城區(qū)主干道,廣告牌上每一個代言人似乎都訴說著該品牌集成灶的文化歷程。用有限的資源,將品牌文化價值融入到產(chǎn)品中,讓消費(fèi)者真正感受到品牌產(chǎn)品的真正價值,這才是企業(yè)品牌化發(fā)展的長遠(yuǎn)之路。